L’HIVER

Accroître le potentiel de marché en hiver face aux challenges qui défient
la destination

26 mai 2021

Annecy

15 juin 2021

Annecy

S’adapter aux besoins des clientèles et répartir les flux touristiques en aménageant les conditions d’accueil. ​

Faire évoluer le modèle du ski alpin dans les nouvelles attentes sociétales. Valoriser la montagne en hiver autour d’activités complémentaires au ski alpin pour prévenir la baisse d’enneigement et attirer de nouvelles cibles.​

Quels modèles économiques pour les acteurs publics, associatifs et privés de la destination dans le cadre de ces futurs modes d’exploitation ? Comment attirer de nouveaux profils de clientèles par une offre plurielle en lien avec chacun des territoires ?​
La saison hiver 2020/2021 a illustré le potentiel de la montagne hors ski, il faut maintenant aller plus loin pour devancer les besoins et tirer le meilleur parti de chacune des stations de montagne, des villes et villages présents en vallée.

Interviews

François BARBIER, Mairie Contamines-Monjoie & ANMSM

Nouvelles activités - Modèle économique - Proximité des acteurs
Pierre PRIEUR, ESF Saisies & Syndicat National du Ski Français

Diversification - Gratuit vs. payant - Mutualisation des données clients
Didier JOSEPHE, Saint-Gervais Mont-Blanc Tourisme

Fédérer - Élus, professionnels, Habitants - Pluriactivité sans dénaturer
Vincent LALANNE, Office de Tourisme de Val Thorens

100 derniers km - Fluidité - Bornes électriques - Solidarité petites et grandes stations
Christophe LAVAUT, Val d'Isère Tourisme

Accessibilité - Renouvellement des clientèles - Coopération - Gouverner et s'entendre
Martin HANNART*, Magic Pass
*biographie en ligne
Pass 40 stations - Nouveaux skieurs - Prix abordable
Grégory GUZZO, Compagnie des Alpes

Satisfaction clients - Ski et bouquet d'offres - RSE - Jeunes
Lionel FLASSEUR, Auvergne-Rhône-Alpes Tourisme

Jeunes - Influenceurs - Lieu de vie toutes saisons - Combinaison
Xavier LE GUILLERMIC, Club Med

S'implanter durablement - 4 saisons - Innovation - Combats RSE
Guillaume DESMURS, Lama Project

Évolution modèle économique - Prototyper idées - Collectif

Regards croisés

Martin Hannart
Chef de Projet - Magic Pass

Il travaille depuis 20 ans dans le domaine du marketing des remontées mécaniques en Suisse.

Il a occupé des postes de responsable Marketing et Evénements, directeur d’entreprise de remontées mécaniques, directeur de destination. Il a également travaillé dans la gestion de structures d’hébergement et de restauration (gérés par les RM).

Actuellement Chef de projet pour le développement de Magic Pass: création et gestion d’une app mobile et d’un club de fidélité 100% digital, multi-sectoriel, entre différents cantons et différentes langues/culture en Suisse.